全社員に経営意識を持たせるため、通常の年間賞与とは別に、部署業績の20％を成果配分金として支給しています。各部署の収益は毎月開催される経営会議で報告され、社員全員が他部署の現況と併せて知ることができます。この制度により、社員は会社の収益を自分のものと捉え、収益向上へのインセンティブが働きます。また、部署運営が受注額や達成率ではなく、収益の額そのものにフォーカスされることで、将来の経営幹部育成にも効果があると期待しています。背景にあるのは、成果を公平に評価する自由闊達、実力主義の社風です。「業績給制」を基本とする私たちは、役職への登用審査に際しても、一定の受験資格を満たした社員は誰もがチャレンジできる仕組みになっています。対象者へは人事部からの実施通知によって事前に受験意思の確認がなされ、やる気と実力次第で、誰もが公平にステップアップする機会を与えられています。